Sunday, February 15, 2009

Mujeres de las horas de Mayor audiencia:Como Ganar los Corazones, Mentes, y Negocio de Gastadores Grandes Boomer

Mujeres de las horas de Mayor audiencia:Como Ganar los Corazones, Mentes, y Negocio de Gastadores Grandes Boomer

Autor:Marti BarlettaAuthor:Marti Barletta

¿Puede usted identificar el mercado objetivo más lucrativo para crecimiento, ganancias, aumentos de parte, y ventas para su compañía o marca?¿Son usted en el camino al éxito seguro? ¿Estáseguro usted?

Deje a Marti Barletta poner el secreto del éxito de mercadotecnia en sus manos identificándose para usted el segmento demográfico que mandará la mayoría de activos financieros, controlar la mayoría de compras, hacer - y ruptura - las tendencias de dólar alto del futuro, conducir el orden del día social y político del siglo veintiuno, y tener el mundo en sus manos:¡Mujeres 50-75!

¿Sorprendido?Aposté que usted es.Pero usted no debería ser.Es la tendencia que (aún) no es moderna, pero ha estado en la fabricación desde que las Personas nacidas durante una explosión demográfica recuperaron sus primeros empleos en los años 70.

Apoyado por la investigación demográfica a fondo, Marti el Barletta demuestra como usted puede vender a la generación más culta, rica, y activa en la historia:Mujeres de las horas de Mayor audiencia ™.



Índice de materias:
Advertencia     ix
Reconocimientos     xi
Introducción     xiii
Mercadotecnia a Mujeres     xiii
Mercadotecnia a Mujeres:la Siguiente Generación     xvi
La Introducción de Mujeres de PrimetimeTime     xviii
Viaje de Libro     xxii
¿A Quién debo Decir Tan?     xxiv
El Entendimiento de Mujeres de las horas de Mayor audiencia     1
El Poder del Monedero de las horas de Mayor audiencia     3
Población:los Movimientos de Mercado Maduros en Mitad de la vida     6
Es el Dinero, Miel     10
Mujeres de las horas de Mayor audiencia:"sólo los Hechos, Señora"     17
Mujeres:el Poder del Monedero de las horas de Mayor audiencia     20
Rompimiento de Convenciones     24
La Introducción de Mis Donantes Estimados     24
Lo que está en Su Mente:Libertad, Amistades, y Realización     43
Locura de Mitad de la vida     45
Mujeres de las horas de Mayor audiencia:un Camino Diferente     51
Mujeres de las horas de Mayor audiencia:Intemperie del Torbellino     53
¿Más Feliz Que Cuándo Ellos eran más Jóvenes?Los Regalos de Mitad de la vida     55
Entusiasmo de las horas de Mayor audiencia     61
El Secreto a Horas de máxima audiencia:Novias     65
Mujeres de las horas de Mayor audiencia:Salida de una Herencia     68
Retrato de Mujeres de las horas de Mayor audiencia     72
Horas de máxima audiencia Cambios Mentales y Físicos     74
Mente de ThePrimeTime     74
Las Noticias Buenas     76
Las Diferencias (y Semejanzas) entre Sesos Masculinos y Femeninos     80
¿Qué es con Este Cuerpo?     87
La Infraestructura de Cuerpo     92
Guardando las apariencias     99
Poca Ayuda Aquí y Allí     103
Cambios de etapa de la Vida de las horas de Mayor audiencia     112
"Jerarquía Vacía" Se hace "la Siguiente Búsqueda"     114
¿Mujeres de las horas de Mayor audiencia - Cuánto Se preocupan Ellos?     120
¡¿Grandparenting-son Vida Magnífica?!     127
Aspecto Delante     132
Todavía Trabajando     133
Redefinición "de Retiro"     136
El Nuevo Retiro     138
¿No Por qué Retirarse?     145
Casa Es Donde el Corazón - y Ser dinero     149
El Guía de Campaña para Mercadotecnia a Mujeres de las horas de Mayor audiencia     161
El Modelo de Mercadotecnia GenderTrends Aplicado a Mujeres de las horas de Mayor audiencia     163
El Modelo     163 de Mercadotecnia GenderTrends     
Valores Sociales     165
Factores de Vida/Tiempo     173
Estilos de Decisión     175
Llaves de Comunicación     178
Las Diferencias entre Hombres y Mujeres     187
La Sastrería de Su Mercadotecnia a Mujeres de las horas de Mayor audiencia:Como Ganar los Corazones, Mentes, y Negocio de Gastadores Grandes Boomer     191
La Brújula de GenderTrends     192
Publicidad de Ejecución     193
Promoción     204
Mercadotecnia de Causa     209
Colocación     212
Desarrollo de Producto     214
El Diseño     218 de Paquete     
Ambiente Detallista     219
Venta de Habilidades     224
Mercadotecnia de Acontecimiento     227
Relaciones públicas / Publicidad de Producto     231
Patrocinios y Alianzas     233
Mercadotecnia electrónica     236
En Profundidad y las Prácticas Integradas mejor de los estudios del Caso en Mercadotecnia a Mujeres de las horas de Mayor audiencia     244
Curvas Consiguen Horas de máxima audiencia Mercadotecnia Femenina en Forma     245
MassMutual Ayuda a Mujeres de las horas de Mayor audiencia Seguras Su Futuro     254
Notas al presidente     265
Mujeres de las horas de Mayor audiencia -     los 266 Sumarios Ejecutivos     
Los Mejores Recursos en el Negocio     272
Endnotes     276
El índice     286

Traducción de:

PrimeTime Women: How to Win the Hearts, Minds, and Business of Boomer Big Spenders

Author: Marti Barletta

Look this: Bob Greenes Total Body Makeover or Transforming Emotions with Chinese Medicine

Saturday, February 14, 2009

El Mundo de Moda

El Mundo de Moda

Autor:Diamante de ArrendajoAuthor:Jay Diamond

El Mundo de Moda, cuarta edición, ha sido completamente replanteado, actualizado, y está ahora en el color lleno.Este texto es la fuente esencial para estudiantes que quieren entender la moda industria.Comenzando con una introducción a la historia de moda y su papel de desarrollo dentro del mercado global, este libro proporciona la cobertura a fondo del diseño, fabricación, y comercialización de segmentos de la moda industrias de tejidos e indumentaria.Cada capítulo se concentra en un aspecto de la industria, de su historia y la teoría de diseño a desarrollo de producto, fabricación, y comercialización.Each chapter focuses on an aspect of the industry, from its history and the theory of design to product development, manufacturing, and merchandising.



Índice de materias:
Contenido Ampliados
Prefacio
Reconocimientos
1La Evolución de Moda2
2Modas del Siglo veinte23
3El Consumidor Poderoso58
4Moda que Cambia alguna vez y Su Aceptación88
5Moda en el Mercado Global111
Platos en Color
6Carreras de moda141
7La Industria textil174
8Pieles y Cuero203
9Indumentaria:Femenino, Masculino, y de Niños231
10De Moda Accesorios263
11Detalles y Adornos282
12Cosméticos y Fragancias297
13Modas de Casa322
14Moda de Pronosticar para Diseñadores y Fabricantes348
15Elementos y Principios de Diseño y Desarrollo de la Manera Colección364
16Indumentaria y Fabricación de Accesorios386
17Oficinas de Compra Residentes y Otra Moda Fuentes de Información para Detallistas412
18De Moda Detallista432
19Publicidad, Acontecimientos Especiales, Publicidad, y Comercialización Visual461
AppEjemplos Seleccionados de Color y Moda Servicios de Pronóstico de Tendencia492
AppPublicaciones Comerciales Seleccionadas para el Mundo de Moda493
AppAsociaciones Comerciales Seleccionadas para el Mundo de Moda497
Índice501
Créditos de Foto508

Traducción de:

The World of Fashion

Author: Jay Diamond

Interesting textbook: Tom Clancys Splinter Cell 3 or Practical Guide to Clinical Data Management

Creación de Valor Público:Dirección Estratégica en Gobierno

Autor:moro de Mark HAuthor:Mark H Moor

Una cifra seminal en el campo de la dirección pública, Mark Moore presenta su adición de quince años de investigación, observación, y dando clases sobre lo que los ejecutivos de sector público deberían hacer para mejorar la interpretación de empresas públicas.Útil tanto para la práctica de ejecutivos públicos como para aquellos que los enseñan, este libro explican a algunos más ricos de varios cientos de casos usados en la Escuela de Kennedy de Harvard del Gobierno e iluminan sus lecciones más amplias para gerentes del gobierno.Moore se dirige a cuatro preguntas que han molestado mucho tiempo la administración pública:¿Qué deberían los ciudadanos y sus representantes esperar y demanda de ejecutivos públicos?¿Qué fuentes pueden los gerentes de público consultar para aprender qué es valioso para ellos para producir?¿Cómo deberían los gerentes públicos enfrentarse con mandatos políticos inconsecuentes y volubles?¿Cómo pueden los gerentes públicos encontrar el cuarto innovando?

Las respuestas de Moore responden a las dificultades bien entendidas de empresas públicas gerentes en la sociedad moderna recomendando cambios específicos, concretos de las prácticas de gerentes públicos individuales:como ellos preven lo que es valioso para producir, como ellos contratan a sus capataces políticos, y como ellos entregan servicios y realizan obligaciones a clientes.Los casos de Moore siguiente, atestiguamos dilemas afrontados por un corte transversal de público gerentes-Guillermo Ruckelshaus y la Agencia de Protección del medio ambiente, Jerome Miller y el Departamento de Servicios Juveniles, Millas Mahoney y el Proyecto de Reurbanización de Plaza de Parque, David Sencer y el susto de gripe de cerdos, Lee Brown y el Departamento de Policía de Houston, Harry Spence y las Autoridades de Alojamiento de Boston.Su trabajo, juntos con el análisis de Moore, revela como los gerentes públicos canachieve su objetivo verdadero de producir el público valoran.



Índice de materias:
Reconocimientos
Introducción1
1Imaginación Directiva13
Punto.YoPrever Valor Público
2Definición de Valor Público27
3Estrategia Organizativa en el Sector público57
Punto.IIEl Edificio de Apoyo y Legitimidad
4Movilizando Apoyo, Legitimidad, y Coproducción:las Funciones de Dirección Política105
5Defensa, Negociación, y Mando:las Técnicas de Dirección Política135
Punto.IIIEntrega de Valor Público
6Producción de Sector público Retécnica:la Función de Dirección Operacional193
7Realización de Estrategia:las Técnicas de Dirección Operacional239
Conclusión:Representación de una Sociedad Dividida, Incierta293
Notas311
Índice396

Traducción de:

Creating Public Value: Strategic Management in Government

Author: Mark H Moor

Friday, February 13, 2009

Mejora de Interpretación:Fabricación de Esto Pasar

Mejora de Interpretación:Fabricación de Esto Pasar

Autor:Darryl D D EnosAuthor:Darryl D D Enos

Mientras las organizaciones se diferencian el uno del otro, ellos también son parecidos desde muchos puntos de vista.Sin tener en cuenta si ellos son grandes o pequeños, sin fines de lucro o ganancia conducida, estas organizaciones por lo general afrontan desafíos similares, problemas, y oportunidades que pertenecen a la interpretación.Basado en las experiencias de más de 300 organizaciones, Mejora de Interpretación:Fabricación de esto Pasar, Segundos detalles de Edición un acercamiento gradual eficaz hacia mejoramiento de interpretación organizativa.Esto combina conocimiento de tecnología avanzada y técnicas en desarrollo organizativo con muchos casos actuales y experiencias.El libro es organizado en tres partes que son apuntadas en la ganancia el más de la interpretación organizativa:la Adquisición de Esto Comenzó, Tomar medidas, y Fabricación de Esto Permanente.Esta segunda edición presenta ejemplos verdaderos y mundiales que tratan con el representante de cuestiones de aquellos encontrados en una variedad de industrias y los conceptos y los métodos de la mejora usada.La parte final provee a lectores de un plan para integrar muchas de las intervenciones de mejora de interpretación y programas antes hablados en un acercamiento total para hacer mejoras tendrá éxito y continuas.Esta sección final también presenta tres organizaciones muy diferentes que han usado muchos de los programas de mejora de interpretación hablados en el libro.Su progreso mesurado en la interpretación es destacado.Their measured progress in performance is highlighted.



Índice de materias:
Advertenciaix
Prefacioxiii
Sobre el Autorxvii
La parte 1Mejora de interpretación:la Adquisición de esto comenzó
El capítulo 1Mejora de interpretación:una descripción de realidad de hoy3
A.Definiciones de interpretación3
B.¿Por qué la necesidad potentemente sentida de mejora de interpretación por líderes?4
C.Éxito limitado en mejora de interpretación7
D.Los motivos específicos por qué los líderes comienzan la mejora de interpretación8
E.Un acercamiento de proceso:la primera mirada12
F.Resumen13
G.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo13
El capítulo 2Huecos de interpretación y carencias:una descripción15
A.Modelo de definiciones de interpretación ideales por mando15
B.Interpretación al nivel operacional17
C.Objetivos, estándares, indicadores de interpretación claves y modelos de interpretación eficaz:Medidas de interpretación20
D.La identificación de áreas que necesitan mejora de interpretación20
E.Conclusiones21
F.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo21
El capítulo 3Decidir mejora de interpretación:conceptos útiles e instrumentos23
A.Proceso para decidirse sobre mejora de interpretación:¿If/what/how?24
B.Las cuatro etapas25
C.El modelo de éxito organizativo:un modelo de interpretación eficaz32
D.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo35
El capítulo 4Mejora de interpretación y objetivo de ponerse:Fabricación de la visión estratégica pasar37
A.Características de objetivos eficaces37
B.Fuentes de resistencia a objetivo de ponerse38
C.Ventajas de ajuste de objetivo organizativo / ajuste de objetivo de equipo39
D.Objetivos que caen en cascada39
E.Caso especial:equipos grandes en organizaciones grandes40
F.Objetivos que caen en cascada abajo al individuo41
G.Medición de interpretación:Objetivos e indicadores de interpretación claves42
H.Un breve estudio del caso:Otro modelo de interpretación eficaz44
I.El papel de reacción46
J.Conclusión49
K.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo49
La parte 2Mejora de interpretación:Tomar medidas
El capítulo 5El edificio de una organización de aprendizaje53
A.La organización de aprendizaje:un punto de partida para mejora de interpretación54
B.El modelo para crecimiento:el Aprendizaje y desarrollo de habilidad56
C.Edificio de aprendizaje de organizaciones:Dos estudios del caso61
D.Resumen y conclusión66
E.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo66
El capítulo 6Selección e interpretación:Proceso, instrumentos, y técnicas67
A.Introducción y descripción67
B.Fuentes de la información para alquilar decisiones69
C.Otras técnicas para alquiler eficaz75
D.Tres cuestiones de selección adicionales78
E.Conclusión y resumen79
F.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo79
El capítulo 7Plan estratégico para la organización:Donde todo esto comienza81
A.La unión de estrategia a discusiones previas81
B.Proceso para crear estrategia organizativa / estrategia de equipo82
C.Objetivos que caen en cascada visitados de nuevo y ampliados88
D.Cuestiones de proceso principales92
E.Conclusión93
F.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo93
El capítulo 8Equipos e interpretación95
A.Encadenamiento y descripción95
B.Algunas áreas para trabajo en equipo95
C.Cuando usar equipos y no cuando usarlos96
D.Un modelo de trabajo en equipo eficaz98
E.Mercadotecnia, ventas, y equipos de servicio de cliente102
F.Equipos de producción105
G.Conclusión107
H.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo107
El capítulo 9Mando y trabajo en equipo109
A.Introducción y encadenamiento109
B.La importancia de mando en interpretación organizativa / interpretación de equipo:Introducción110
C.Fuentes de y cambios del comportamiento de mando/dirección de un individuo111
D.La importancia de mando y dirección en interpretación organizativa / interpretación de equipo visitada de nuevo112
E.Modelo de interpretación de dirección/mando eficaz114
F.Valores de dirección (creencia con la gente y trabajadores)118
G.Participación, acceso, y participación (participative dirección)120
H.Competencia interpersonal y estilo de comunicación121
I.Motivación:el gerente y aquellos él puede124
J.Poder y obtención de poder124
K.Estilo de mando125
L.La acción sugerida anda para líderes/gerentes organizativos128
El capítulo 10Mejora de interpretación y desarrollo del individuo129
A.¿Qué sabemos sobre el desarrollo de la interpretación individual?131
B.El modelo para crecimiento y desarrollo de interpretación individual132
C.Interpretación de la moral e individual134
D.Dirección de interpretación y desarrollo del individuo135
E.Capacidades principales y desarrollo de interpretación individual138
F.Conclusión:Individuo que aprende y mejora de interpretación138
G.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo139
El capítulo 11Formación, desarrollo, y educación:la gente que ayuda aprende para la interpretación141
A.Introducción141
B.Distinguiendo formación, desarrollo, y educación141
C.Las tres iniciativas de aprendizaje y mejora de interpretación143
D.El aprendizaje de iniciativas, planificación estratégica, y otras iniciativas de mejora143
E.Características de formación eficaz y desarrollo145
F.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo151
El capítulo 12El aprendizaje en apoyo de otras iniciativas de mejora de interpretación153
A.Transición153
B.Un esfuerzo completo en mejora de interpretación153
C.El aprendizaje y planificación estratégica155
D.El aprendizaje y trabajo en equipo156
E.Conocimiento y reestructuración de la organización159
F.El aprendizaje y el desarrollo de mando160
G.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo161
La parte 3La evaluación y la estabilización de mejora de interpretación
El capítulo 13Factores que afectan estabilidad de mejora de interpretación165
A.Introducción y encadenamiento165
B.Primera evaluación/estabilización de afectación de factor:el papel crítico de mando166
C.Segunda evaluación/estabilización de afectación de factor:Características de la organización y su cultura172
D.Tercer factor que afecta evaluación/estabilización de interpretación:las Características de las personas implicadas174
E.Cuarto factor que afecta evaluación/estabilización de mejora de interpretación:Características de la intervención de mejora de interpretación175
F.Conclusión175
G.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo176
El capítulo 14Mejora de interpretación completa179
A.Introducción179
B.La unión de los elementos básicos de interpretación de nivel alta180
C.Conclusión185
D.La acción sugerida anda para líderes organizativos / líderes de equipo186
El capítulo 15Esfuerzos de mejora de interpretación:Cambie offs por líderes187
A.Introducción187
B.Plantilla de estado de interpretación:progreso/sistemas organizativo188
C.La conclusión y el final sugirieron pasos de acción para líderes organizativos / líderes de equipo190
Índice191

Traducción de:

Performance Improvement: Making It Happen

Author: Darryl D D Enos

Look this: Distributional Justice or Quality in Health Care

Thursday, February 12, 2009

Presupuesto federal:Política, Política, Proceso

Presupuesto federal:Política, Política, Proceso

Autor:Allen SchickAuthor:Allen Schick

El presupuesto federal afecta políticas americanas tanto dentro y fuera del país, como la preocupación reciente por el déficit presupuestario que explota tiene a expertos que llaman nuestras políticas nacionales "no sostenibles" "y sistema-dooming".¿Cuando el déficit sigue creciendo, será totalmente capaz América de financiar sus prioridades, como unos militares eficaces y ocupación de su población envejecida?

En esta tercera edición de su libro de clásico el Presupuesto federal, Allen Schick examina como los excesos proyectados durante los años finales de la presidencia de Clinton se convirtieron en déficits de gran tamaño bajo George W.Bush.En su análisis detallado de la política y prácticas que rodean el presupuesto federal, las cuestiones de direcciones de Schick, como el colapso del proceso presupuestario del Congreso y la amenaza posaron por la terminación de gorras de gastos discrecionales.Esta edición actualiza y amplía su evaluación de la perspectiva presupuestaria a largo plazo, y esto concluye con una mirada como el déficit nacional afectará América ahora y en el futuro.

Booknews

Explica como los trabajos que planean el presupuesto en cada etapa de la acción ejecutiva y legislativa, y tasan los efectos de los procedimientos en política de presupuesto y políticas.Analiza los primeros años de la presidencia de Clinton, habla de acciones presupuestarias que afectan cuestiones sociales, y cubre la legislación de ingresos, manejando gastos federales, y el proceso de asignaciones.Incluye un glosario y numerosas mesas.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
1.Conflicto y Resolución en Elaboración de un presupuesto federal
2.La Evolución de Elaboración de un presupuesto federal
3.El Cambio del Presupuesto de Límites
4.Las Reglas Políticas y Aritmética de Elaboración de un presupuesto
5.El Presupuesto Presidencial
6.El Proceso de Presupuesto del Congreso
7.Legislación de Ingresos
8.Autorización de Legislación
9.El Proceso de Asignaciones
10.Dirección de Gastos federales
11.La elaboración de un presupuesto para el Largo plazo
Sitios de Internet relacionados con el Presupuesto federales
Glosario
Índice

Traducción de:

Federal Budget: Politics, Policy, Process

Author: Allen Schick

Read also Cradle of Violence or Crime at Mayerling

Dirección de Interpretación

Autor:Herman AguinisAuthor:Herman Aguinis

 Esto es el primer texto para subrayar que la ventaja competitiva clave en mentiras mundiales globalizadas de hoy, no en tecnología y productos, pero en su GENTE.

El autor examina el diseño y la realización de sistemas de dirección acertados.

Para cursos en Valoración de Interpretación, Dirección de Compensación, & Formación y Desarrollo.



Índice de materias:
Punto.YoConsideraciones estratégicas y generales1
Ch.1Dirección de interpretación y sistemas de recompensa en contexto1
Ch.2Proceso de dirección de interpretación28
Ch.3Dirección de interpretación y planificación estratégica48
Punto.IIRealización de sistema75
Ch.4La definición de interpretación y eligiendo un acercamiento de medida75
Ch.5La medición de resultados y comportamientos90
Ch.6Información de interpretación creciente113
Ch.7La realización de un sistema de dirección de interpretación147
Punto.IIIDesarrollo de empleado171
Ch.8Dirección de interpretación y desarrollo de empleado171
Ch.9Habilidades de dirección de interpretación196
Punto.IVSistemas de recompensa, cuestiones legales, y dirección de interpretación de equipo227
Ch.10Sistemas de recompensa y cuestiones legales227
Ch.11Interpretación de equipo gerente256

Traducción de:

Performance Management

Author: Herman Aguinis

Tuesday, February 10, 2009

Métrica y Modelos en Ingeniería de Calidad de Software

Métrica y Modelos en Ingeniería de Calidad de Software

Autor:Stephen H KanAuthor:Stephen H Kan

"Esto es el mejor libro solo sobre ingeniería de calidad de software y métrica que he encontrado."

La métrica y los Modelos en la Ingeniería de Calidad de Software, Segunda Edición, son el libro definitivo sobre este tema esencial del desarrollo de software.Completo en el alcance con ejemplos de industria extensos, esto muestra como medir calidad de software y medidas de uso para mejorar el proceso de desarrollo de software.Cuatro categorías principales de métrica de calidad y modelos son dirigidas:dirección de calidad, fiabilidad de software y proyección, complejidad, y vista de cliente.Además, el libro habla del fundamentals de teoría de medida, métrica de calidad específica e instrumentos, y métodos para aplicar la métrica al proceso de desarrollo de software.

Los nuevos capítulos traen la cobertura de temas críticos, incluso:

  • Métrica en el proceso para pruebas de software
  • Métrica para desarrollo de software orientado al objeto
  • Métrica de disponibilidad
  • Los métodos para conducir evaluaciones de calidad en el proceso y software proyectan evaluaciones
  • Dos y Don'ts de Mejora de Proceso de Software, por Patrick O'Toole
  • La Utilización de Métrica de Punto de Función para Medir Mejora de Proceso de Software, por Brincos Jones

Además del equilibrio excelente de teoría, técnicas, y ejemplos, este libro es muy instructivo y práctico, cubriendo uno de los temas más importantes en el desarrollo de software - ingeniería de calidad.

Booknews

Enseña técnicas para medir y mejorar la calidad del proceso de desarrollo de software de alto nivel al diseño bajo y todas las fases de la fiabilidad.Métrica de software de tapas, los modelos de fiabilidad, y los modelos y el análisis de la complejidad de programa, y hablan de métrica en el proceso, retiro de defecto, y satisfacción de cliente.Incluye ejemplos de caso de compañías de ordenador principales y el laboratorio de Ingeniería de Software de NASA.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
Advertencia
Prefacio
Ch.1¿Cuál Es Calidad de Software?1
Ch.2Modelos de Proceso de Desarrollo de Software13
Ch.3Fundamentals en Teoría de Medida53
Ch.4Métrica de Calidad de Software83
Ch.5La aplicación de los Siete Instrumentos de Calidad Básicos en Desarrollo de Software127
Ch.6Eficacia de Retiro de Defecto151
Ch.7El Modelo Rayleigh177
Ch.8Modelos de Crecimiento de Fiabilidad y Distribución Exponenciales197
Ch.9Modelos de Dirección de Calidad219
Ch.10Métrica de Complejidad y Modelos253
Ch.11La medición y el Análisis de Satisfacción de Cliente273
Ch.12COMO/400 Dirección de Calidad de Software295
Ch.13Conclusión de Comentarios331
Índice341

Traducción de:

Metrics and Models in Software Quality Engineering

Author: Stephen H Kan

Books about: Introdução para Econometria

El comercio y Cambios:Microestructura de Mercado para Practicantes

Autor:Larry HarrisAuthor:Larry Harris

Este libro es sobre el comercio, la gente que cambia valores y contratos, los mercados donde ellos comercian, y las reglas que lo gobiernan.Los lectores aprenderán sobre inversionistas, agentes de bolsa, distribuidores, arbitrajistas, venderán al por menor a comerciantes, comerciantes de día, comerciantes de pícaro, y jugadores;cambios, Ministerios de Comercio, redes de distribuidores, ECNs (redes de comunicaciones electrónicas), cruzando mercados, y hojas rosadas.También cubierto en este texto son subastas de precios solas, subastas de protesta clamorosa abiertas, e hizo corretaje órdenes límite de mercados, órdenes al precio de mercado, y parar órdenes.Finalmente, el autor cubre las áreas de comercios de programa, comercios de bloque, y comercios cortos, prioridad de precios, precedencia de tiempo, precedencia de orden pública, y precedencia de demostración, abuso de información, escalpar, y farolear, e inversión, especulación, y juego de azar.



Índice de materias:
1Introducción3
2Comercio de Historias11
Punto.YoLa Estructura de Comercio
3La Industria Comercial32
4Órdenes y Propiedades de Orden68
5Estructuras de Mercado89
6Mercados conducidos por la Orden112
7Agentes de bolsa139
Punto.IILas Ventajas de Comercio
8Por qué la Gente Comercia176
9Mercados Buenos202
Punto.IIIEspeculadores
10Comerciantes Informados y Eficacia de Mercado222
11Orden Anticipators245
12Faroleros y Manipulación de Mercado259
Punto.IVProveedores de Liquidez
13Distribuidores278
14Ofrezca/Pregunte Extensiones297
15Comerciantes de Bloque322
16Comerciantes de Valor338
17Arbitrajistas347
18Comerciantes de lado de la Compra380
Punto.VOrígenes de Liquidez y Volatilidad
19Liquidez394
20Volatilidad410
Punto.VIEvaluación y Predicción
21Liquidez y Medida de Coste de Transacción420
22Evaluación de Interpretación y Predicción442
Punto.VIIEstructuras de Mercado
23Índice y Mercados de Carpeta484
24Especialistas494
25Internalization, Preferencing, y Cruce514
26Concurso Dentro de y Entre Mercados524
27Suelo Contra Sistemas Comerciales Automatizados543
28Burbujas, Accidentes, y Cortacircuitos555
29Abuso de información584
Bibliografía601
Índice619

Traducción de:

Trading and Exchanges: Market Microstructure for Practitioners

Author: Larry Harris

Monday, February 9, 2009

Proveer de personal Estratégico:un Sistema Completo para Planificación de Personal Eficaz

Proveer de personal Estratégico:un Sistema Completo para Planificación de Personal Eficaz

Autor:Thomas P BechetAuthor:Thomas P Bechet

El problema con los proyectos más que proveen de personal consiste en que ellos parecen mucho mejores en el papel que en el verdadero mundo de su negocio.Los profesionales de recursos humanos y hasta los gerentes de línea y las cabezas de departamento a menudo trazan iniciativas de alquiler sin hacer caso de los objetivos comerciales de la compañía.

Proveer de personal no puede ser hecho en un vacío;hay plan "nadie pone la talla encaja todos" para conducir mágicamente resultados comerciales.¿Pero y si la estrategia de planificación de personal de su compañía pudiera garantizar prácticamente la mayor eficacia, el volumen de ventas reducido, más abajo proveyendo de personal gastos, y crecimiento a largo plazo?

Introduciendo la segunda edición de Proveer de personal Estratégico de Tom Bechet, el único libro que ofrece no ideas sólo generales, pero acercamientos verdaderos, cuantificables para alinear sus iniciativas de planificación de personal con objetivos comerciales.Cuando usted construye equipos, departamentos, y divisiones alrededor de objetivos organizativos, más bien que shoehorning aquellos objetivos alrededor de la gente que usted ya tiene, usted optimiza realmente el impacto de sus recursos humanos.

Presentando ocho todo-nuevos capítulos y actualizaciones significativas y revisiones en todas partes, la nueva edición proporciona instrucciones graduales e instrumentos potentes para identificar exactamente y dirigirse a necesidades que proveen de personal dentro del contexto de lo que su organización trata de hacer.Conectado con un sitio Web de compañero accesible con la compra del libro, Proveer de personal Estratégico le da:los instrumentos diagnósticos detallados, numéricos que le ayudarán a desarrollar un plan totalmente realizado que provee de personal, Customizable Excel hojas de cálculo y presentaciones PowerPoint, Docenas de ejemplos claros, más tres estudios del caso llenos, verdaderos y mundiales de proveer de personal estratégico en la acción.

Como la ilustración e inspirador cuando es concreto y práctico, StrategicStaffing es un guía poderoso, orientado al proceso que le toma en todo por una iniciativa de planificación de personal adaptada por la costumbre a su compañía - y diseñado para resultados máximos.As enlightening and inspiring as it is concrete and practical, StrategicStaffing is a powerful, process-oriented guide that takes you all the way through a workforce planning initiative custom-tailored to your company-and designed for maximum results.



Índice de materias:

Secta.1 Ajuste la Etapa 1

1 una Descripción del Este Libro 2

¿2 Cuál Es Proveer de personal Estratégico, de Todos modos?6

¿3 Cómo debería Usted Comenzar?17

Secta.2 Desarrollo del Proceso de Planificación Estratégico que Provee de personal/personal 21

4 Planificación Estratégica Coloca que Provee de personal/personal en un Nuevo Contexto 22

5 Diseño de Su Proceso de Planificación Estratégico que Provee de personal/personal 41

6 Planificación Estratégica que Provee de personal/personal en 30 000 pies 77

7 Definición Requerida Proveyendo de personal Niveles 85

8 Definición de Exigencias que Proveen de personal Donde Proyectos Son Inciertos 112

9 un Ejemplo Modelo que Provee de personal 125

10 Planificación Estratégica Eficaz que Provee de personal/personal:Estudios del caso y Ejemplos 141

Secta.3 Realización y Apoyo de Su Proveer de personal Estratégico / Proceso de Planificación de Personal 165

11 Realización de Su Proceso con Eficacia 166

12 Planificación Estratégica Coloca que Provee de personal/personal Dentro de Su Contexto Comercial 177

13 Contratación e Implicación de Gerentes en Proveyendo de personal Estratégico 191

14 Desarrollo de un Sitio Web de Planificación Estratégico que Provee de personal/personal 205

15 Planificación Estratégica de Apoyo que Provee de personal/personal:Estructura de HORA y Habilidades Requeridas 214

16 Empezar:Conducción de una Sesión "de Saque inicial" Antigua 227

Secta.4 más Allá de Proveer de personal Proyectos:Análisis y Aplicación de los Resultados 239

17 Personal de Utilización que Planea Definir el Impacto de Retiros en Su Personal 240

18 Personal de Utilización que Planea Apoyar Sucesión de Dirección y Desarrollo Planeando 247

19 "Planificación de Talento":la Llave a Dirección de Talento Eficaz 261

20 Personal Estratégico que Estructura Y planea Apoyar Iniciativas Comerciales Comunes 270

21 Definición de Reducciones que Proveen de personal de un Contexto Estratégico 283

22 Medición de Eficacia que Provee de personal y Eficacia 288

23 Cálculo de Costsand que provee de personal Y evalúa Proveer de personal Opciones 295

Apéndices

Unas Preguntas con Frecuencia Hechas 309

B Utilización de las Plantillas Estratégicas que Proveen de personal del Sitio Web 317

C Recuperar los Archivos de Ordenador del Libro 335

El índice 337

Traducción de:

Strategic Staffing: A Comprehensive System for Effective Workforce Planning

Author: Thomas P Bechet

Go to: Shaping American Telecommunications A History of Technology Policy and Economics or A Guide to Successful Meeting Planning

Sunday, February 8, 2009

Dirección de Proyecto de Cadena de Critial

Dirección de Proyecto de Cadena de Critial

Autor:Lawrence P Se lixiviaAuthor:Lawrence P Leach

El éxito de librería de Casa Artech Dirección de Proyecto de Cadena Crítica ahora añade su propio éxito en una segunda edición embalada por perspicacias frescas, probadas sobre el terreno en como planear, conducir, y completar proyectos con la eficacia sin precedentes.Esto provee a gerentes de proyecto de la cobertura ampliada en planificación de cadena crítica, selección de proyecto múltiple y dirección, redes de proyecto de cambio críticas, nuevas técnicas Ágiles y Magras relacionadas con dirección de proyecto de cadena crítica (CCPM), y estrategias eficaces para causar el cambio organizativo requerido tener éxito con este método de brecha.Este trabajo de la vanguardia explica detalladamente todas las técnicas CCPM, instrumentos, y los gerentes de teoría tienen que desarrollar soluciones de cadena críticas y aplicarlos a sus proyectos provocativos.Además, el libro ayuda a habilidades de proyecto de llave maestra de gerentes no cubiertas en otros libros de cadena críticos, como control de alcance y dirección de riesgo.

Mercado
Gerentes de proyecto;gerentes de alto rango;consultores;y estudiantes universitarios en cursos relacionados.



Índice de materias:

Traducción de:

Critial Chain Project Management

Author: Lawrence P Leach

See also: Foundations of GTK Development or Programming WCF Services

El Asalto Global de Enseñanza, Profesores, y sus Uniones:Historias para Resistencia

Autor:Mary ComptonAuthor:Mary Compton

El carácter de la educación cada vez más pública está bajo el asalto.Esta colección de ensayos por eruditos célebres, activistas de profesor, y líderes de unión de profesor de todo el mundo funde historias personales, investigación, y análisis político, explicando por qué tales cambios profundos y perjudiciales están siendo hechos a escuelas y enseñanza, y como los profesores, sus uniones, y los partidarios de la educación pública pueden hacer verdadero el objetivo de la educación de calidad para todos los niños del mundo.



Índice de materias:

Neo-liberalismo, Profesores, y Enseñanza:Entendimiento del Asalto:Introducción - Mary Compton y Lois Weiner;'rehaciendo el Mundo': Neo-liberalismo y la Transformación de Educación y el Trabajo del Profesor - Susan Robertson
* La Huella Global del Neo-liberalismo:Reforma de Educación bajo Estrangulación - John Nyambe;la Enseñanza para la Fábrica:Neo-liberalismo en Educación mexicana - Rodolfo Rincones, Elaine Hampton, y Cesar Silva;Educación Neo-Liberal en Dinamarca - Jette Steensen;universidad de las Antillas y GATS - Margueritte Williams;el Mundo de Educación no es Llano:el Proyecto Global del Neo-liberalismo y la Resistencia Transnacional del Profesor Union - Larry Kuehn
* La Necesidad de Uniones de Defender Educación Pública:Profesores y sus Uniones: Por qué la Clase Social 'cuenta', - Kathleen A.Murphey;Campaña Contra la Apertura de Academias de Ciudad en Inglaterra - Ian Murch;un Público de Centro de la ciudad la Historia del Profesor Escolar de China, por Yihuai Cai;Lo que los Profesores Quieren de sus Uniones:Lo que Sabemos de la Investigación - Nina Bascia;Desafío de Neo-liberalismo:Uniones de Educación en Australia - Rob Durbridge * Enseñanza, una Profesión en Ataque: Contradicciones y Relaciones tensas en el Lugar de Profesores en Reforma Educativa:Reflexiones Sobre el Papel de Profesores en Reformas Educativas Recientes en los Estados Unidos.y Namibia - Ken Zeichner;Universalization de Educación Elemental en India: un Sueño Aplazado es un Sueño Negado - Basanti Chakraoborty;Reestructuración Educativa, Educación Democrática, y Profesores - Álvaro Moreira Hypolito
* Neo-liberalismo, Desigualdad, y Uniones de Profesor:Sodexho en el Chicago PublicSchools - Kyle Westbrook;Homofobia en Santo.Escuelas de Lucian: una Perspectiva de un Grupo Escogido de Profesores - Dolor Urbano;Trabajo de Educación Aborígena en una Unión de Justicia Social:Reflexiones del Interior - Chris Stewart;Profesores sudafricanos y Movimientos Sociales:Viejo y Nuevo - Shermain Mannah y Jon Lewis;Educación y Clase en Alemania:una Entrevista con Marca de Eberhardt y Susanne Gondermann, del Gewerkschaft fuer Erziehung und Wissenschaft (GEW);¿Educación o Infección de Mente?- Nurit Peled-Elhanan
* Continuando la Ofensiva:Entrevista con Thulas Nxesi, presidente de la Educación Internacional; el Contexto de los Movimientos Democráticos de los Profesores en México - Rodolfo Rincones;En México, para Defender la Educación como un Derecho Social, Debemos Luchar por la Democracia de Unión - María de la Luz Arriaga Lemus;una Historia de la Búsqueda del Profesor Unity en Sudáfrica - Harold Samuel;Uniones de Profesor británicas y Blair Government-Anatomy de una Relación Abusiva - Mary Compton;el Edificio del Movimiento Internacional Nosotros Necesidad:Por qué una Defensa Consecuente de la Democracia es Esencial - Lois Weiner

Neo-liberalismo, Profesores, y Enseñanza:Entendimiento del Asalto:Introducción - Mary Compton y Lois Weiner;'rehaciendo el Mundo': Neo-liberalismo y la Transformación de Educación y el Trabajo del Profesor - Susan Robertson
* La Huella Global del Neo-liberalismo:Reforma de Educación bajo Estrangulación - John Nyambe;la Enseñanza para la Fábrica:Neo-liberalismo en Educación mexicana - Rodolfo Rincones, Elaine Hampton, y Cesar Silva;Educación Neo-Liberal en Dinamarca - Jetta Steensen;universidad de las Antillas y GATS - Margueritte Williams;el Mundo de Educación no es Llano:el Proyecto Global del Neo-liberalismo y la Resistencia Transnacional del Profesor Union - Larry Kuehn
* La Necesidad de Uniones de Defender Educación Pública:Profesores y sus Uniones: Por qué la Clase Social 'cuenta', - Kathleen A.Murphey;Campaña Contra la Apertura de Academias de Ciudad en Inglaterra - Ian Murch;un Público de Centro de la ciudad la Historia del Profesor Escolar de China, por Yihuai Cai;Lo que los Profesores Quieren de sus Uniones:Lo que Sabemos de la Investigación - Nina Bascia;Desafío de Neo-liberalismo:Uniones de Educación en Australia - Rob Durbridge * Enseñanza, una Profesión en Ataque: Contradicciones y Relaciones tensas en el Lugar de Profesores en Reforma Educativa:Reflexiones Sobre el Papel de Profesores en Reformas Educativas Recientes en los Estados Unidos.y Namibia - Ken Zeichner;Universalization de Educación Elemental en India: un Sueño Aplazado es un Sueño Negado - Basanti Chakraoborty;Reestructuración Educativa, Educación Democrática, y Profesores - Álvaro Moreira Hypolito
* Neo-liberalismo, Desigualdad, y Uniones de Profesor:Sodexho en las Escuelas de Público de Chicago - Kyle Westbrook;Homofobia en Santo.Escuelas de Lucian: una Perspectiva de un Grupo Escogido de Profesores - Dolor Urbano;Trabajo de Educación Aborígena en una Unión de Justicia Social:Reflexiones del Interior - Chris Stewart;Profesores sudafricanos y Movimientos Sociales:Viejo y Nuevo - Shermain Mannah y Jon Lewis;Educación y Clase en Alemania:una Entrevista con Marca de Eberhardt y Susanne Gondermann, del Gewerkschaft fuer Erziehung und Wissenschaft (GEW);¿Educación o Infección de Mente?- Nurit Peled-Elhanan
* Continuando la Ofensiva:Entrevista con Thulas Nxesi, presidente de la Educación Internacional; el Contexto de los Movimientos Democráticos de los Profesores en México - Rodolfo Rincones;En México, para Defender la Educación como un Derecho Social, Debemos Luchar por la Democracia de Unión - María de la Luz Arriaga Lemus;una Historia de la Búsqueda del Profesor Unity en Sudáfrica - Harold Samuel;Uniones de Profesor británicas y Blair Government-Anatomy de una Relación Abusiva - Mary Compton;el Edificio del Movimiento Internacional Nosotros Necesidad:Por qué una Defensa Consecuente de la Democracia es Esencial - Lois Weiner

Traducción de:

The Global Assault on Teaching, Teachers, and their Unions: Stories for Resistance

Author: Mary Compton