El Gerente de Entrenamiento:Desarrollo de Talento Superior en Negocio

El Gerente de Entrenamiento:Desarrollo de Talento Superior en Negocio

Autor:James HuntAuthor:James Hunt

"El Gerente de Entrenamiento proporciona estrategias verdaderas y mundiales a desarrollar a la gente en cualquier organización.La caza y Weintraub juntan un nuevo modelo del entrenamiento junto con un entendimiento sólido de como el negocio trabaja.Deber junto a leído para líderes a todos los niveles."

- Roger Enrico, antiguo Chairman and CEO of PepsiCo Inc.

"Los gerentes y los empresarios igualmente encontrarán al Gerente de Entrenamiento siendo del valor inmenso en aprendizaje al entrenador así como creación de un ambiente amistoso con el entrenamiento.La caza y Weintraub nos dan un acercamiento al entrenamiento de esto los gerentes pueden comenzar a usar inmediatamente.Este libro pertenece en el estante para libros de cada gerente."

- Arthur M.En blanco, Co-fundador y Co-presidente Retirado, el Almacén de Casa;Presidente, presidente, y presidente, Halcones de Atlanta

"La caza y Weintraub imparten la perspicacia sólida y el consejo para desarrollar el talento de mando e inspirar la interpretación por un modelo de entrenamiento innovador.La profundidad de su investigación y experiencia con miles de gerentes es relevante para cualquier líder comercial interesado en el talento que se alinea con su organización.He participado en su programa de formación de entrenador de mando y lo recomiendo a todos los líderes que valoran, apoyan, y animan sus activos más preciosos, los empleados. . . "

- Patricia A.Hickey, R.N.M.S.M.B.A, Vicepresidente, Servicios de Cuidado Cardiovasculares y Críticos, Hospital de Niños, Boston, misa.

"Un recurso rico, maravilloso para todos los gerentes que quieren desarrollar el potencial de su gente.En este volumen, usted encontrará toda la dirección, instrumentos, y los ejemplos tenían que hacerse un entrenador de maestro.En un mundo donde la capacidad al entrenador ya no no es "agradable de tener", pero anecessity-to-know, esto es el libro para comprar."

- Jay A.Congrio, Profesor, Escuela Comercial de Londres y autor de Construir a Líderes

El Gerente de Entrenamiento:el Desarrollo del Talento Superior en el Negocio introduce un modelo de entrenamiento del desarrollo fácil al instrumento basado en el trabajo extenso de los autores con miles de gerentes, ejecutivos, y estudiantes MBA.El objetivo es para gerentes para ayudar a empleados a aprender y ser más productivos en una base cotidiana.Este modelo anima a empleados a tomar la mayor responsabilidad de su aprendizaje y desarrollo forjando una relación de ayuda entre gerente y empleado.Tal acercamiento a la dirección iluminará el énfasis en la evaluación y creará el aprendizaje de oportunidades de todos implicados.

El libro incluye veinte casos verdaderos y mundiales, instrumentos de autovaloración, y listas de comprobación de acción para profundizar habilidades y entendimiento.El Gerente de Entrenamiento beneficiará a gerentes, líderes, y empresarios en organizaciones comerciales y sin fines de lucro;aquellos en programas MBA;estudiantes en mando, desarrollo organizativo, y administración de recursos humana;así como participantes en programas de formación ejecutivos.

Booknews

Weintraub, fundador y el codirector de facultad del Entrenamiento para el Programa de Trabajo en equipo y Mando en el Colegio de Babson, introduce un fácil - al instrumento entrenando el modelo basado en su trabajo con gerentes, ejecutivos, y estudiantes MBA.El modelo anima a empleados a tomar la mayor responsabilidad de su aprendizaje y desarrollo forjando una relación de ayuda entre el gerente y el empleado.Los casos verdaderos y mundiales, los instrumentos de autovaloración, y las listas de comprobación son incluidos.El auditorio para el libro incluye a gerentes, empresarios, y estudiantes MBA.Weintraub enseña la dirección y el comportamiento organizativo en el Colegio de Babson.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Prefacio
	Reconocimientos
1	Introducción:el Gerente de Entrenamiento	1
2	Una Descripción de Entrenamiento del Desarrollo	14
3	El Gerente de Entrenamiento "y el Modo de pensar de Entrenamiento"	33
4	El Principiante "capaz por el Entrenador"	51
5	La creación de un Contexto Amistoso que Entrena	72
6	La parada de la Acción y Comenzando un Diálogo de Entrenamiento	90
7	Concentración Lo que es Importante	109
8	Observación Lo que es Importante, con Eficacia	123
9	El Suministro de Reacción Equilibrada y Provechosa	139
10	¿Qué Significa todo esto?De Colaboración Interpretación Que Necesidades de Cambiar	157
11	Objetivo de Ponerse y Continuación:Fabricación de Cambio Pasar	172
12	El entrenamiento y Desarrollo de Carrera	187
13	Problemas de Interpretación y Entrenamiento del Desarrollo	204
14	La Utilización Entrenando para Reforzar la Inversión en el Aula	219
	Epílogo:Entrenando y Organizaciones, una Palabra Final	232
	Referencias	241
	Índice	245
	Sobre los Autores	251

Traducción de:

The Coaching Manager: Developing Top Talent in Business

Author: James Hunt

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