Monday, February 2, 2009

Erp - Fabricación de Esto Pasar:el Guía de Implementers de Éxito con Planificación de Recurso de Empresa

Erp - Fabricación de Esto Pasar:el Guía de Implementers de Éxito con Planificación de Recurso de Empresa

Autor:Thomas F WallacAuthor:Thomas F Wallac

Siga "el Camino Probado" a la realización acertada de la planificación de recurso de empresa

El pronóstico eficaz, la planificación, y la programación son fundamentales para la productividad - y ERP es un modo fundamental de conseguirlo.Correctamente la realización ERP le dará una ventaja competitiva y le ayudará a dirigir su negocio más con eficacia, eficazmente, y sensiblemente.Este guía es estructurado para apoyar a toda la gente implicada en la realización ERP - del presidente y otros en la suite ejecutiva a la gente que hace el trabajo de realización detallado en ventas, mercadotecnia, fabricación, compra, logística, finanzas, y en otra parte.

Este libro no es principalmente sobre ordenadores y software.Mejor dicho, su foco está en la gente - y como proveerlos de procesos de toma de decisiones superiores para realización de orden de cliente, gestión del sistema de suministros, planificación financiera, comercio electrónico, dirección de activo, y más.Esta guía completa puede estar usada como una referencia selectiva para aquellos, como la dirección superior, quiénes necesitan informaciones sólo específicas, o como una lista de comprobación virtual para aquellos que pueden usar la dirección detallada en todo momento.This comprehensive guide can be used as a selective reference for those, like top management, who need only specific pieces of information, or as a virtual checklist for those who can use detailed guidance every step of the way.

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ERP, una frase de zumbido del 1990s' extensión de nueva economía, implica desplegar procesos comerciales que son supuestos ayudar a empresas manufactureras a mejorar el servicio de cliente y la productividad bajando gastos e inventarios.Muchas compañías que pusieron en práctica ERP en los años 90 no vieron ventajas dramáticas, sin embargo;a menudo esto era porque, según Wallace y Kremzar, ellos adoptaron el software de empresa sin hacer otros cambios necesarios.Para gerentes así como alguien implicó en la realización ERP (en ventas, mercadotecnia, logística, finanzas, etc.), Wallace (estado de Ohio que U.) y Kremzar (retiró del Procter Gamble) trazan un mapa de un camino a la realización de ERP correctamente, con un foco menos en el software y más en la planificación estratégica.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
Reconocimientosvii
Como Usar Este Libroxi
Parte IIntroducción
El capítulo 1Planificación de Recurso de Empresa3
El capítulo 2El Desafío de Realización23
Parte IIRealización por toda la Compañía
El capítulo 3Realización por toda la Compañía - Descripción43
El capítulo 4Software57
El capítulo 5Preparación79
El capítulo 6Lanzamiento de Proyecto109
El capítulo 7Educación Inicial135
El capítulo 8Ventas & Planificación de Operaciones165
El capítulo 9Definición de Proceso179
El capítulo 10Integridad de Datos195
El capítulo 11Salir al aire - ERP básico (Fase I)219
El capítulo 12Salir al aire - Integración de Cadena de Suministro (la Fase II)243
La parte IIIRealización de Rebanada rápida
El capítulo 13La Rebanada rápida ERP - Descripción271
El capítulo 14La Rebanada rápida ERP - Realización281
La parte IVMás Allá de Realización ERP
El capítulo 15Funcionamiento ERP305
El capítulo 16El Futuro Estratégico (la Fase III)319
Apéndice AEl Fundamentals de Planificación de Recurso de Empresa333
Apéndice BFormatos de Organización de Piso de planta:Tienda de Trabajo contra Tienda de Flujo341
Apéndice CPlan de Realización de Muestra347
Apéndice DRecursos de Apoyo de ERP349
Glosario351
Índice365

Traducción de:

Erp - Making It Happen: The Implementers' Guide to Success with Enterprise Resource Planning

Author: Thomas F Wallac

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