Erp - Fabricación de Esto Pasar:el Guía de Implementers de Éxito con Planificación de Recurso de Empresa
Autor:Thomas F WallacAuthor:Thomas F Wallac
Siga "el Camino Probado" a la realización acertada de la planificación de recurso de empresa
El pronóstico eficaz, la planificación, y la programación son fundamentales para la productividad - y ERP es un modo fundamental de conseguirlo.Correctamente la realización ERP le dará una ventaja competitiva y le ayudará a dirigir su negocio más con eficacia, eficazmente, y sensiblemente.Este guía es estructurado para apoyar a toda la gente implicada en la realización ERP - del presidente y otros en la suite ejecutiva a la gente que hace el trabajo de realización detallado en ventas, mercadotecnia, fabricación, compra, logística, finanzas, y en otra parte.
Este libro no es principalmente sobre ordenadores y software.Mejor dicho, su foco está en la gente - y como proveerlos de procesos de toma de decisiones superiores para realización de orden de cliente, gestión del sistema de suministros, planificación financiera, comercio electrónico, dirección de activo, y más.Esta guía completa puede estar usada como una referencia selectiva para aquellos, como la dirección superior, quiénes necesitan informaciones sólo específicas, o como una lista de comprobación virtual para aquellos que pueden usar la dirección detallada en todo momento.This comprehensive guide can be used as a selective reference for those, like top management, who need only specific pieces of information, or as a virtual checklist for those who can use detailed guidance every step of the way.
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ERP, una frase de zumbido del 1990s' extensión de nueva economía, implica desplegar procesos comerciales que son supuestos ayudar a empresas manufactureras a mejorar el servicio de cliente y la productividad bajando gastos e inventarios.Muchas compañías que pusieron en práctica ERP en los años 90 no vieron ventajas dramáticas, sin embargo;a menudo esto era porque, según Wallace y Kremzar, ellos adoptaron el software de empresa sin hacer otros cambios necesarios.Para gerentes así como alguien implicó en la realización ERP (en ventas, mercadotecnia, logística, finanzas, etc.), Wallace (estado de Ohio que U.) y Kremzar (retiró del Procter Gamble) trazan un mapa de un camino a la realización de ERP correctamente, con un foco menos en el software y más en la planificación estratégica.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
Reconocimientos | vii | |
Como Usar Este Libro | xi | |
Parte I | Introducción | |
El capítulo 1 | Planificación de Recurso de Empresa | 3 |
El capítulo 2 | El Desafío de Realización | 23 |
Parte II | Realización por toda la Compañía | |
El capítulo 3 | Realización por toda la Compañía - Descripción | 43 |
El capítulo 4 | Software | 57 |
El capítulo 5 | Preparación | 79 |
El capítulo 6 | Lanzamiento de Proyecto | 109 |
El capítulo 7 | Educación Inicial | 135 |
El capítulo 8 | Ventas & Planificación de Operaciones | 165 |
El capítulo 9 | Definición de Proceso | 179 |
El capítulo 10 | Integridad de Datos | 195 |
El capítulo 11 | Salir al aire - ERP básico (Fase I) | 219 |
El capítulo 12 | Salir al aire - Integración de Cadena de Suministro (la Fase II) | 243 |
La parte III | Realización de Rebanada rápida | |
El capítulo 13 | La Rebanada rápida ERP - Descripción | 271 |
El capítulo 14 | La Rebanada rápida ERP - Realización | 281 |
La parte IV | Más Allá de Realización ERP | |
El capítulo 15 | Funcionamiento ERP | 305 |
El capítulo 16 | El Futuro Estratégico (la Fase III) | 319 |
Apéndice A | El Fundamentals de Planificación de Recurso de Empresa | 333 |
Apéndice B | Formatos de Organización de Piso de planta:Tienda de Trabajo contra Tienda de Flujo | 341 |
Apéndice C | Plan de Realización de Muestra | 347 |
Apéndice D | Recursos de Apoyo de ERP | 349 |
Glosario | 351 | |
Índice | 365 |
Traducción de:
Erp - Making It Happen: The Implementers' Guide to Success with Enterprise Resource Planning
Author: Thomas F Wallac
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