El Poder de Pregunta Apreciativa:un Guía Práctico de Cambio Positivo
Autor:Diana WhitneyAuthor:Diana Whitney
Pregunta Apreciativa - un nuevo acercamiento como un loco popular al cambio organizativo - dramáticamente mejora la interpretación animando a la gente a estudiar, hablar, aprender de, y añadir lo que trabaja, más bien que tratar simplemente de fijar lo que no es.Appreciative Inquiry - a wildly popular new approach to organizational change - dramatically improves performance by encouraging people to study, discuss, learn from, and build on what's working, rather than simply trying to fix what's not.
Índice de materias:
Mesas, Cifras y Objetos expuestos | ||
Advertencia | ||
Prefacio | ||
Reconocimientos | ||
Ch.1 | ¿Cuál es Pregunta Apreciativa? | 1 |
Ch.2 | Un Menú de Acercamientos para Apreciar Pregunta | 23 |
Ch.3 | Ocho Principios de Pregunta Apreciativa | 51 |
Ch.4 | Pregunta Apreciativa en Acción:de Orígenes a Práctica Corriente | 81 |
Ch.5 | Empezar con Pregunta Apreciativa | 103 |
Ch.6 | Opción de Tema Afirmativa | 131 |
Ch.7 | Descubrimiento:Entrevistas Apreciativas y Más | 147 |
Ch.8 | Sueño:Visiones y Voces del Futuro | 179 |
Ch.9 | Diseño:Dar Forma a Valores e Ideales | 197 |
Ch.10 | Destino:Acción Inspirada e Improvisación | 217 |
Ch.11 | Por qué Pregunta Apreciativa Trabaja | 233 |
Notas | 253 | |
Índice | 258 | |
Sobre los Autores | 265 |
Traducción de:
The Power of Appreciative Inquiry: A Practical Guide to Positive Change
Author: Diana Whitney
New interesting textbook: Guida di orientamento del responsabile dell'infermiera: Risposte pratiche ai problemi giornalieri
Crujiente:Excelencia en Supervisión:Habilidades Esenciales para el Nuevo Supervisor
Autor:Rick ConlowAuthor:Rick Conlow
Este libro le mostrará como ganar el respeto y el apoyo de sus empleados, usar habilidades de entrenamiento de ayudar a otros excel y llevar a cabo objetivos, trato con eficacia con tiempos que cambian y situaciones confusas, comunicarse con seguridad con sus empleados, pares, y gerente, y establecer expectativas de la interpretación alta.Como un supervisor usted debe llevar a empleados al éxito y entender que su éxito es su éxito.Los supervisores tienen que poseer habilidades múltiples en comunicación, dirección de interpretación, entrenamiento, y fabricación de decisión flexible.El aprendizaje y la aplicación de estas habilidades rápidamente son esenciales para el éxito de cualquier supervisor.
Índice de materias:
La parte 1 | Empezar | |
La Oportunidad | 3 | |
¿Cómo Le hacen Transición a Supervisor? | 4 | |
La Definición de un Supervisor | 5 | |
El Papel de un Supervisor | 7 | |
Las Responsabilidades | 9 | |
La Descripción del trabajo del Supervisor | 10 | |
Pensamiento de Dirección:Viejo contra Nuevo | 12 | |
Estudio del caso 1 | 14 | |
Estrategias para Empezar | 15 | |
Plan de Acción:Empezar | 16 | |
La parte 2 | La dirección para Interpretación Alta | |
Dirección de Interpretación | 19 | |
El Ajuste de Expectativas y Objetivos | 21 | |
Dar Reacción Positiva | 27 | |
Manejo de Problemas de Interpretación | 29 | |
Supervisión con Flexibilidad | 34 | |
Estudio del caso 2 | 40 | |
Estrategias para Manejar Interpretación | 41 | |
La parte 3 | La comunicación con Otros Preventivamente | |
Edificio de Relaciones Interdependientes | 45 | |
La Comunicación Un en un con Empleados | 47 | |
La comunicación con un Equipo | 52 | |
La Comunicación cada día con Otros | 55 | |
La comunicación con Su Gerente | 56 | |
Estudio del caso 3 | 58 | |
Estrategias para Comunicación Preventiva | 59 | |
La parte 4 | Entrenamiento para Excelencia | |
El Campo de juego que Cambia | 63 | |
Los Supervisores Mejores y Peores | 64 | |
El Proceso de Entrenamiento | 70 | |
Estudio del caso 4 | 76 | |
Estrategias para Entrenamiento Eficaz | 77 | |
La parte 5 | Las transacciones con Cambio Positivamente | |
Un Nuevo Paradigma | 81 | |
Cambio Organizativo | 84 | |
El Impacto de Cambio | 85 | |
Comunicación de Cambio con Eficacia | 86 | |
Habilidades de dirección del Cambio | 88 | |
Reunión creativa de Ideas de Cambio | 90 | |
Técnicas de Resolución de los problemas | 92 | |
Estudio del caso 5 | 94 | |
Estrategias para Manejar Cambio | 96 | |
Resumen | ||
Plan de Acción:Guarde Excelling | 99 | |
Pensamientos Finales:¿Qué Bueno puede Usted Ser? | 102 | |
Las Notas del Autor de los Estudios del caso | 104 | |
Lectura Recomendada | 109 |
Traducción de:
Crisp: Excellence in Supervision: Essential Skills for the New Supervisor
Author: Rick Conlow
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